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  中国近代玻璃生产始自1902年，张謇、黄以霖、徐鼎霖三人在宿迁创办了耀徐玻璃厂，生产出中国第一块平板玻璃。

  20世纪初，比利时人提供技术在秦皇岛创办了耀华平板玻璃厂，这是中国机制平板玻璃的开始。

  山东近代玻璃生产始自1906年建立的博山玻璃公司，这也是中国第一个新法生产平板玻璃的工厂。

  新中国建立后，玻璃生产受到重视，日照县玻璃厂尽管1958年已初建，但规模化生产加工直到上世纪七十、八十年代，才被国家相关部门列入日程。

  1958年，从日照县砖瓦厂玻璃制品车间制造用于海带养殖的玻璃飘浮瓶始，1972年建成日照县玻璃制品厂，先后生产过玻璃飘浮球、美术花鱼、花瓶、鱼缸、黑白电视机显像管玻壳、500毫升罐头瓶等十多种产品，从车间到工厂，直到2004年改制成为山东鼎新电子玻璃有限公司，日照市玻璃厂走过了近五十年光荣艰难曲折的兴衰之路。

  现有的权威资料表明，随着1985年5月县级日照市的成立，作为地方国营企业，市玻璃厂隶属市轻纺工业局。

  当年的厂址位于日照镇沙墩村北即今市区海曲路原海曲东路29号鼎新小区，东距石臼港8公里，南至充石铁路日照站1公里，紧依石泰公路。

  经过几十年的艰难发展，厂区面积逐步扩大，截止1985年，已占地面积61,350平方米，建筑面积13957.86平方米，其中职工住宅4666平方米。

  年工业净产值110.5万元，固定资产685.3万元。主要设备160余台。

  玻璃厂下设行政6科1室，保持生产管理，即生产科、供销科、技术科、财务科、节能科、保卫科、厂部办公室，共有3个生产车间，1个车队。当年有职工232人，其中固定工171人，合同工7人，其他职工54人。

  全厂职工仅有2人大专文化程度，中专5人，高中47人，初中145人，小学54人。

  从工人年龄结构看，5年及以下31人，6至10年16人，11至20年49人，21年以上19人。

  从生产方式看，纯手工操作40人，半机械化操作10人，机械化操作40人，自动控制作业20人。

  1985年，生产500毫升罐头瓶2,330万只，完成产值305万元。产品质量在1985年全省瓶罐玻璃评比中名列第二。企业整顿、文明单位卫生达标均验收合格。连续两年获市先进企业称号。

  1980年由原第四机械工业部第10设计院根据黑白电视机显像管玻壳生产的基本工艺要求，按年产30万套生产能力设计。

  但因市场发生急剧变化，黑白电视机显像管玻壳大批进口，造成国内产品滞销，故没点火试产。

  其后，依靠本厂技术力量对窑炉及配套设备几经改造，用于瓶罐玻璃生产，并取得较明显经济效益。

  熔化率比数由0.8 T / m 日提高至1.30T/ m 日，并持续稳定。吨玻璃成品耗原油由500公斤降为400公斤。

  投产以来，先后试制生产过玻璃漂浮球、美术花鱼、花瓶、花叉、电表壳、墨水瓶、烟灰缸、金鱼缸、茶杯、高脚酒杯，以及9时、12时、14时黑白电视机显像管玻壳、出口医用盐水瓶、500毫升罐头瓶等十几种产品，最后能进行批量生产的有漂浮球、花鱼、花瓶以及9叶、12时、14叶黑白电视机显像管玻壳、500毫升罐头瓶。

  其中：黑白电视机显像管玻壳于1979年末试制成功，填补了山东电子工业中的一项空白。

  随着质量的逐步的提升，这项产品陆续销往北京、天津、上海、辽宁、江苏、河南等省、市，获得较好声誉。

  12时黑白电视机显像管玻壳，各项指标、理化性能一直居全国同类型规格产品的领先地位。

  1981年度，获地区高品质的产品称号。同年底，青岛显像管厂与该厂产品配套生产的12时青岛牌黑白电视机，在全国评比中荣获第一名。

  1984年下半年，转产500毫米罐头瓶，由于一开始就注重产品质量，故各项技术指标均达至部颁标准，部分指标优于部颁标准，投入市场后，迅速打开销售市场，分别销往河南、江苏、浙江、山西等省及山东大部地区近70个厂家。

  该厂于1972年仓促上马，由于公所周知的原因，长期管理混乱。自建厂至1978年，6年累计完成工业总产值不足200万元，最高年份仅达80万元，最低年份只有3.7万元。

  1979年，在上级主管部门主持下，充实了厂领导班子，制定了必要的规章制度，对产品结构和生产方式进行了调整。研制生产了黑白电视机显像管玻壳，取得较为明显的经济效益。

  1982年，国家大量引进外来产品，国内玻壳市场发生急剧变化，国产玻壳长时间滞销，导致该厂放假长达二年零四个月之久，企业濒临倒闭。

  1984年夏，通过贯彻调整、改革、整顿．提高的八字方针，该厂领导班子再度调整，建立起一整套新的管理体系。

  先后对汽车队装卸队实行全额承包，对生产车间实行超产计奖。其次，注重依靠技术进步，推动全面质量管理，完成由单纯生产型朝生产经营型的转变；格外的注意大搞内引外联，积极扩大生产规模。

  1985年，经省一轻厅批准扩建1.5万吨玻璃罐头瓶（500毫升）生产线万元。

  同年，先后与香港豪盛工业公司、山东省机械进出口公司签定合同，运用国外的先进的技术和资金，三家合资兴办玻璃马赛克车间（日盛工业有限公司）。

  另外，又自筹资金购得中国科学院半导体研究所尚惠春工程师发明专利（获比利时发明镀金奖），生产具有八十年代国际领先水平的节能型新光源﹣﹣彩虹玻璃灯具。该厂已逐渐朝具有广阔发展前途的现代化企业迈进。

  地级市建立之初，1989年，日照全市玻璃行业只有日照市玻璃厂1家，从业人员800余人，基本的产品为啤酒、白酒等各类酒瓶，年生产规模3万吨，实现工业总产值3000万元。

  1990年后，由于国内玻璃行业盲目扩张，造成产品供大于求，竞相压价，导致全行业亏损。

  1996年，日照市玻璃厂在困难面前，研制开发出高档防伪玻璃瓶盖，深受市场欢迎，使企业扭亏为盈、由弱转强。

  1997年，日照玻璃厂引进日本旭硝子株式会社、日本武内株式会社、台湾 BU 公司具备同行业国际领先水平的小玻壳设备技术，使小玻壳生产规模发展到1500万套，成为全国最大的小玻壳生产基地，各项经济指标在全国同行业排名第三位。

  1999年后，与日本索尼株式会社合作，生产可视门铃、可视电话用扁平壳，获山东省名牌产品称号。

  与日本丸红株式会社、日本旭硝子株式会社合资，总投资5000万元成立合资企业，生产投影管玻壳，产品畅销国内外。

  2000年后，日照市玻璃厂开发生产高档化妆品玻璃瓶，5年时间，生产规模发展到20亿只，成为亚洲最大的高档化妆品玻璃瓶生产基地。

  2006年，投资1000万元成立山东三汇玻璃有限公司，年生产各类玻璃制品3亿余只。

  地级市建立后，特别上世纪九十年代的情况，抄书匠邑君已在2023年4月《海隅日出寻访海曲东路29号日照市玻璃厂的那些往事》中提及了。

  从1989年10月后企业未来的发展规模和领导班子配备情况看，上级主管部门给予大力支持。

  1989年10月，企业规模由国有小企业升为中型二级企业，1990年12月，又升为中一型企业。

  1989年10月至1999年6月市玻璃厂期间，姜来合、郑成福先后任党委书记兼厂长，胡爱民、李宗志、卢新波先后任副书记。胡爱民、卢新波先后兼副书记。

  李宗志、王常申、杨浩、陈同庆、马祖友先后任副厂长。刘同仁、王书和任工会主席。

  1999年6月至1999年12月山东鼎新玻璃有限公司期间，郑成福任党委书记董事长，李宗志任副书记总经理，卢新波任副书记纪委书记，刘加喜、翟淑娟（女）、李玉民、杨加全任副总经理，马祖友任工会主席。

  企业的发展离不开一代代厂领导班子和职工的辛勤付出，厂长姜来合就是受命于艰难之时振兴于改革之中的优秀企业当家人。

  不少职工好象看出了他的心事，找到门上对他说：厂长，困难面前，你可不能撇下大伙不管呀！并鼓励他说：干吧，咱厂虽然停了产，但不是没指望了，只要你肯留下来，我们大伙都愿跟着你干……

  他想：有这么多好工人，有上级党委、政府的支持，难道玻璃厂的前景就永远是暗淡的吗？不行！我得带领工人闯出一条新路来。

  为扭转玻璃厂的被动局面，解决职工们的生活问题，他安排厂里所有的车辆搞社会运输，让技术人员和机修工到棉纺厂、化工厂去帮助搞设施安装和大修，老弱病残者放大假，剩下的五、六十个青壮年，由他和厂里其他领导带着去酒厂干小工﹣﹣铺水泥路面。

  身为一个国营企业的副厂长，成天带着五、六十人，骑着自行车去给人家干小工，简直是一种耻辱。

  尤其是碰到熟人，一问干什么去，他口都难张。然而，正因为如此，才使他和工人们真正体会到了企业关闭矮人三分的滋味，深切感受到了厂衰我耻的真正含义，从而立下了不救活玻璃厂，誓不罢休的宏愿。

  大家一致认为，产品单一，缺乏应变能力是该厂的致命弱点。

  接着，又组织人员去浙江、大连、菏泽、烟台等地进行了市场调研和预测，得到玻璃罐头瓶在全国各地供不应求的信息后，他们决定转产罐头瓶。

  决策作出之后，摆在面前的重重困难需要去克服。几年来，玻璃厂共亏损了三十六万余元，马上转产，一是缺资金，二是缺设备，三是缺技术人员。

  地区有关部门专门召开了联席会议。但由于当时国家紧缩银根，又加上玻璃厂名声不佳，贷款问题并未得到解决。

  他只好连夜去了省城。第二天在省一轻厅，他向厅领导汇报了企业所面临的困难。厅领导重视，经他们的帮助，玻璃厂终于落实了十五万元的贷款。

  资金有了以后，又忙着购买设备了。当时全国制瓶专用设备仅山东周村一家，要想购买，必须得提前一年订合同。

  以前，玻璃厂生产都是靠手工操作，现在要摆弄自动化程度较高的机器，需要有专门的技术人才。

  去大连学习的十一名职工临行前，姜来合一一握着他们的手，几乎掉着泪说：咱厂就靠你们了。到那里一定要瞪起眼来，刻苦钻研，学好技术回来救咱厂呀！

  果然，去学习的同志不负重托，学习期间，他们住旅馆吃饭店，每天早去车间擦机子、打扫卫生，有时连续上三班，尽了最大的努力，圆满完成了学习任务。

  这一个接一个的挫折，使厂里少数意志薄弱者泄气了。然而，姜来合却没因此而退缩，反之，磨难使他坚强起来。

  为了稳定职工情绪，在全体职工大会上，他斩钉截铁地说任何事物的发展都不是一帆风顺的。转产罐头瓶，我们必定会遇到一些很难来想象的困难，没广出命格的瓶子，这不能怨天忧人。虽然损失不小，但那没什么，权当交学费。我相信，只要大家齐心协力，试产一定会成功……

  他这一番话，鼓舞了广大工人，振作了士气，经过一番艰苦努力，试产终于取得了成功。

  试产的成功，使干部职员精神振奋、干劲增。从八四年十月一日正式复工投产，到八四年底，三个月完成产值七十八万元，当年减亏三点九万元。八五年，广里又狠抓了企业管理和产品质量，成效很大。

  在八五年十月全省同行业的质量评比中，该厂生产的罐头瓶名列全省第二名，其理化性能超过了部颁标准，运销全国各地一百零四个厂家，成为热门货，有的客户来车要等五、六天才能拉上货。”

  岁月无痕暗自流，花开花落几多秋。回首企业的成长发展，正如一首悠长老歌，开始的很美丽，结束的真叹息。

  火眼金晴，感谢关注。打字失误，应为9吋、12吋、14吋黑白电视机显像管壳。[呲牙][害羞][赞]

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