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  本网7月30日讯 在数字化浪潮席卷全球的今天,唯有洞悉市场变化,勇立时代潮头者,方能引领行业变革。敢为天下先,智者见未萌,林木勤便是这样一位人物。他凭借前瞻性的洞察力,带领东鹏特饮在功能饮料界异军突起,不停地改进革新经营销售的策略,通过率先数字化成功链接1.9亿用户、340万终端,打造出百亿级的国民饮料品牌,成为行业数字化转型的引领者。

  东鹏特饮的数字化转型,从一枚小小的瓶盖开始。林木勤敏锐地洞察到市场变化趋势,精准定位目标花钱的那群人,将二维码嵌入东鹏特饮的瓶盖中,通过扫描二维码,消费者可以参与多样的线上活动,例如红包、抽奖、积分兑换等。这一转型策略彻底打破了传统的“再来一瓶”营销模式,“一物一码”有效触达消费者群体,不仅增加了消费者的参与感和购买乐趣,还为品牌积累了大量用户数据,形成品牌与消费者之间线上线下的良性链接,开启了品牌数字化的新篇章。

  产品数字化的成功离不开高效核销网络的搭建。林木勤一眼十年,为东鹏特饮引入了智能供应链管理系统,“一物一码”全面升级为“五码关联”。即将产品的生产、物流、销售、营销和消费的人反馈等所有的环节通过数字化手段紧密连接,优化供应链各环节的管理,构建起强大的数据壁垒。

  在林木勤的领导下,东鹏饮料逐步构建了完善的数字化体系。通过引入先进的数字化技术和工具,东鹏饮料实现了从生产、供应链到销售等所有的环节的数字化转型。这一过程中,林木勤不仅亲自参与决策和规划,还积极推动内部团队的数字化能力提升,确保数字化转型的顺利推进。他坚持每天通过设定闹铃查看数字化系统中的关键数据,并对数据来进行深入分析,帮助公司及时作出调整市场策略,优化资源配置。

  经过数年的努力,东鹏饮料的数字化转型取得了显著成果。公司营业收入和净利润均保持两位数增长,从区域试销到全国铺货,实现了从数千万到百亿元的跨越。2023年,东鹏特饮在中国能量饮料市场中销售量达43.02%,连续三年保持排名第一。东鹏饮料在林木勤的引领下,成功实现了从传统饮料企业向数字化企业的华丽转身。

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  本网7月30日讯 在数字化浪潮席卷全球的今天,唯有洞悉市场变化,勇立时代潮头者,方能引领行业变革。敢为天下先,智者见未萌,林木勤便是这样一位人物。他凭借前瞻性的洞察力,带领东鹏特饮在功能饮料界异军突起,不停地改进革新经营销售的策略,通过率先数字化成功链接1.9亿用户、340万终端,打造出百亿级的国民饮料品牌,成为行业数字化转型的引领者。

  东鹏特饮的数字化转型,从一枚小小的瓶盖开始。林木勤敏锐地洞察到市场变化趋势,精准定位目标花钱的那群人,将二维码嵌入东鹏特饮的瓶盖中,通过扫描二维码,消费者可以参与多样的线上活动,例如红包、抽奖、积分兑换等。这一转型策略彻底打破了传统的“再来一瓶”营销模式,“一物一码”有效触达消费者群体,不仅增加了消费者的参与感和购买乐趣,还为品牌积累了大量用户数据,形成品牌与消费者之间线上线下的良性链接,开启了品牌数字化的新篇章。

  产品数字化的成功离不开高效核销网络的搭建。林木勤一眼十年,为东鹏特饮引入了智能供应链管理系统,“一物一码”全面升级为“五码关联”。即将产品的生产、物流、销售、营销和消费的人反馈等所有的环节通过数字化手段紧密连接,优化供应链各环节的管理,构建起强大的数据壁垒。

  在林木勤的领导下,东鹏饮料逐步构建了完善的数字化体系。通过引入先进的数字化技术和工具,东鹏饮料实现了从生产、供应链到销售等所有的环节的数字化转型。这一过程中,林木勤不仅亲自参与决策和规划,还积极推动内部团队的数字化能力提升,确保数字化转型的顺利推进。他坚持每天通过设定闹铃查看数字化系统中的关键数据,并对数据来进行深入分析,帮助公司及时作出调整市场策略,优化资源配置。

  经过数年的努力,东鹏饮料的数字化转型取得了显著成果。公司营业收入和净利润均保持两位数增长,从区域试销到全国铺货,实现了从数千万到百亿元的跨越。2023年,东鹏特饮在中国能量饮料市场中销售量达43.02%,连续三年保持排名第一。东鹏饮料在林木勤的引领下,成功实现了从传统饮料企业向数字化企业的华丽转身。

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